这篇文章想聊的，是一个正在被验证的趋势。新品上市要做市场方案，调研、文案、排期一个人扛至少两周。悟空作为企业级AI原生工作平台，一个界面里可以协调多个智能体分工，把这件两周的事压到两天。
多智能体协作到底怎么分工？
分工按方案的模块切：一个智能体负责调研竞品和市场数据，一个负责写产品卖点和渠道文案，一个负责排上市时间线和物料清单。它们在同一个悟空工作区里各自产出，不是三段互不相干的文字，而是围绕同一个新品brief展开。一个更直白的信号是：愿意为 方案协作 付钱的人正在变多。
从起任务到出完整方案要几步？
操作上：在悟空里新建一个新品上市任务，把产品定位、目标人群、预算这三份背景喂进去，系统自动拆成几个子任务分给对应智能体。调研完的数据自动流给文案，文案写完自动汇总成一份方案草稿，人只做最后一轮取舍和润色。值得注意的是，这类变化往往比想象中来得更快。
多个AI各说各话怎么收口？
收口是关键：每个智能体的口径可能不一致，调研说竞品定价三千，文案写成两千八。做法是在汇总环节加一道校验，让一个统筹智能体对着背景材料逐项核对数字，人再做最终裁决。多智能体是放大器，前提是输入的brief写得够清楚。换个角度想，这正是 方案协作 从概念走向日常的证明。
多智能体协作把团队作战的模式搬进了工作台，一个人也能跑项目组的效率。
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